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[경제/비즈니스] 더 해빙
이서윤, 홍주연 | 수오서재 | 2020-03-27 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 더 해빙
이서윤, 홍주연 | 수오서재 | 2020-03-27 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
부와 행운을 만나는 출발점, 마법의 감정 Having! 국내 최초로 미국에서?선(先)출간되어 세계가 먼저 찾아 읽은 책! 영미권을 비롯 프랑스, 독일, 이탈리아, 러시아 등 21개국에 판권이 수출되어 ‘불안감이 사라지게 해준 책’, ‘행운의 바이블’, ‘이 책을 읽고 행운이 찾아왔다’ 등 찬사를 보낸 이 책은 마음가짐을 다듬으며 원하는 것을 얻는 놀라운 가르침을 담고 있다.
버락 오바마가 로스쿨 학생이던 시절 대통령의 자질을 알아보고 그를 세상에 알린 출판 에이전트 제인 디스털은 《더 해빙》의 전 세계 에이전트를 자처하며 “돈에 대해 우리가 가져야 할 마음가짐을 가장 새롭게 담고 있는 책이다”라고 말했다.
세계적인 부자들이 성공 비결로 꼽았다는 ‘운’. 행운은 타고나는 것일까? 소수에게만 주어지는 것일까? 물려받은 재산도, 특출난 재능도 없는 사람도 부자가 될 수 있을까? 대기업 창업주와 주요 경영인, 대형 투자자가 절체절명의 순간 찾는 사람, 이서윤. 그들은 그녀에게 자문을 구한 뒤 일생일대의 기회를 잡는 인생의 퀀텀 점프를 이루어냈다.?
일곱 살에 운명학에 입문해 동서양의 고전을 마스터하고 오랜 기간 한국의 경제계 리더들을 자문해온 저자 이서윤은 수만 건의 사례를 분석하고 성찰한 끝에 밝혀낸?‘부와 행운의 비밀’을 이 책에 집대성했다.?자신의 감정을 활용해 쉽고 빠르게 풍요로운 삶을 누릴 수 있도록 돕는 이 책은, 자신을 괴롭히는 불안감에서 벗어나 진정으로 원하는 인생을 살 수 있도록 이끌어준다.?두 사람의 대화를 통해 쉽게 전달되는 Having의 가르침을 단계별로 따라가다 보면 현실적이고 지속가능한 삶의 변화를 일으키도록 돕는다.
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[경제/비즈니스] 데인 관계? 대인 관계!
민승기 | 나비의활주로 | 2019-04-18 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 데인 관계? 대인 관계!
민승기 | 나비의활주로 | 2019-04-18 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
거리를 두되 함께 걸어라!
친절하고 따뜻한 관계가 진짜 행복한 세상을 만든다!
인간관계에서 자유로우면 삶의 질이 바뀐다!
사람은 누구나 태어나면서부터 관계를 맺기 시작한다. 부모와 자식의 관계에서 시작해 학교에서의 관계, 직장에서의 관계, 사회에서의 관계까지 끝없는 관계 속에서 살아간다. 그만큼 관계는 우리의 삶에 있어서 빼놓을 수 없는 중요한 부분을 차지한다. 그런데 요즘 돈 쓰고 시간 써가며 감정 소모를 할 필요가 있을까, 대인 관계에서도 가성비를 따지는 사람들이 많다. 혼자 있으면 외롭고 함께 있으면 괴로운 대인 관계. 리더십, 소통, 행복을 주제로 오랜 기간 강의 및 집필을 해온 저자는 거리를 두더라도 함께 걸어야 한다고 강조한다. 내가 누군가와 함께 서 있으면 그 누군가도 다른 누군가와 함께 설 수 있기 때문이다. 그렇게 세상은 연결되고 확장되는 것이다.
이 책에서는 가정에서의 개인적인 관계 문제만 아니라 리더십을 비롯한 조직에서의 관계 문제 등까지 다양한 사례를 바탕으로 관계의 본질과 문제를 해결해나갈 수 있는 방안을 제시하고 있다. 사람 없이도 못 살지만 사람 때문에 못 살겠다는 사람들을 위한 모든 관계 처방전을 담고 있는 이 책은 눈치 보며 애태우지 않고 지나치게 관계의 늪에서 허우적거리지도 않는, 당당하되 따뜻한 관계의 힘을 기를 수 있도록 도와준다. 이 책을 통해 더 이상 데인 관계가 아닌 대인 관계로 나아갈 길을 찾으며 친절하고 따뜻한 관계 속에서 진짜 행복을 찾을 수 있을 것이다.
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[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 1: 저축
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 1: 저축
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
돈을 많이 벌고 싶으면 돈에 대해 공부해야 한다.
이 책은 그런 당신에게 멋진 출발점이 될 것이다.
단돈 100만 원으로 시작하여 회사를 경영하고, 일본 시부야에 금싸라기 땅을 소유하고, 상하이?홍콩에까지 투자하여 큰 성공을 거둔 저자의 성공 메시지!
당신을 풍요롭게 만드는 9가지 비밀,
돈의 전도사가 전하는 확실히 부자가 되는 방법을 알아보자.
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[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 2: 해외투자
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 2: 해외투자
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
돈을 많이 벌고 싶으면 돈에 대해 공부해야 한다.
이 책은 그런 당신에게 멋진 출발점이 될 것이다.
단돈 100만 원으로 시작하여 회사를 경영하고, 일본 시부야에 금싸라기 땅을 소유하고, 상하이?홍콩에까지 투자하여 큰 성공을 거둔 저자의 성공 메시지!
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[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 3: 증권투자
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 3: 증권투자
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
돈을 많이 벌고 싶으면 돈에 대해 공부해야 한다.
이 책은 그런 당신에게 멋진 출발점이 될 것이다.
단돈 100만 원으로 시작하여 회사를 경영하고, 일본 시부야에 금싸라기 땅을 소유하고, 상하이?홍콩에까지 투자하여 큰 성공을 거둔 저자의 성공 메시지!
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[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 4: 비즈니스
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 4: 비즈니스
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
돈을 많이 벌고 싶으면 돈에 대해 공부해야 한다.
이 책은 그런 당신에게 멋진 출발점이 될 것이다.
단돈 100만 원으로 시작하여 회사를 경영하고, 일본 시부야에 금싸라기 땅을 소유하고, 상하이?홍콩에까지 투자하여 큰 성공을 거둔 저자의 성공 메시지!
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[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 5: 부동산
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 5: 부동산
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
돈을 많이 벌고 싶으면 돈에 대해 공부해야 한다.
이 책은 그런 당신에게 멋진 출발점이 될 것이다.
단돈 100만 원으로 시작하여 회사를 경영하고, 일본 시부야에 금싸라기 땅을 소유하고, 상하이?홍콩에까지 투자하여 큰 성공을 거둔 저자의 성공 메시지!
당신을 풍요롭게 만드는 9가지 비밀,
돈의 전도사가 전하는 확실히 부자가 되는 방법을 알아보자.
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1096 |
[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 6: 심리학
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 6: 심리학
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
돈을 많이 벌고 싶으면 돈에 대해 공부해야 한다.
이 책은 그런 당신에게 멋진 출발점이 될 것이다.
단돈 100만 원으로 시작하여 회사를 경영하고, 일본 시부야에 금싸라기 땅을 소유하고, 상하이?홍콩에까지 투자하여 큰 성공을 거둔 저자의 성공 메시지!
당신을 풍요롭게 만드는 9가지 비밀,
돈의 전도사가 전하는 확실히 부자가 되는 방법을 알아보자.
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1095 |
[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 7: 분석
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 7: 분석
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
돈을 많이 벌고 싶으면 돈에 대해 공부해야 한다.
이 책은 그런 당신에게 멋진 출발점이 될 것이다.
단돈 100만 원으로 시작하여 회사를 경영하고, 일본 시부야에 금싸라기 땅을 소유하고, 상하이?홍콩에까지 투자하여 큰 성공을 거둔 저자의 성공 메시지!
당신을 풍요롭게 만드는 9가지 비밀,
돈의 전도사가 전하는 확실히 부자가 되는 방법을 알아보자.
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1094 |
[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 8: 캐시플로
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 8: 캐시플로
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
돈을 많이 벌고 싶으면 돈에 대해 공부해야 한다.
이 책은 그런 당신에게 멋진 출발점이 될 것이다.
단돈 100만 원으로 시작하여 회사를 경영하고, 일본 시부야에 금싸라기 땅을 소유하고, 상하이?홍콩에까지 투자하여 큰 성공을 거둔 저자의 성공 메시지!
당신을 풍요롭게 만드는 9가지 비밀,
돈의 전도사가 전하는 확실히 부자가 되는 방법을 알아보자.
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1093 |
[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 9: 지렛대 원리
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 돈, 이렇게 번다 9: 지렛대 원리
시마즈 고이치로 | 북아띠 | 2020-06-17 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
돈을 많이 벌고 싶으면 돈에 대해 공부해야 한다.
이 책은 그런 당신에게 멋진 출발점이 될 것이다.
단돈 100만 원으로 시작하여 회사를 경영하고, 일본 시부야에 금싸라기 땅을 소유하고, 상하이?홍콩에까지 투자하여 큰 성공을 거둔 저자의 성공 메시지!
당신을 풍요롭게 만드는 9가지 비밀,
돈의 전도사가 전하는 확실히 부자가 되는 방법을 알아보자.
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[경제/비즈니스] 따뜻하고 예쁘게 말하는 법
박명호 | 퀘렌시아 | 2020-01-03 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 따뜻하고 예쁘게 말하는 법
박명호 | 퀘렌시아 | 2020-01-03 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
우리 삶의 우아함, 따뜻하고 예쁜 말
사람과 사람이 싸우게 되는 이유가 무엇일까? 물론 둘 사이에 벌어진 특정한 ‘사건’ 때문이다. 예를 들어 돈은 갚지 않는다든지, 약속을 지키지 않는 것, 바람을 피우는 것 등도 특정한 ‘사건’ 때문에 사람과 사람이 싸우게 된다. 물론 살다 보면 이런 일을 겪지 않는 사람은 없다.
그런데 중요한 것은 여기에서 ‘말’이 때로는 이런 사건에 기름을 붓기도 하고, 반대로 차갑게 물을 부어 싸움을 식혀주기도 한다. 만약 전자라면, 없던 싸움도 만들어 내기도 한다. 그리고 이러한 싸움은 때로 죽음을 부르기도 하고 실형을 살게 만든다.
함께 술을 마시던 40대 남성이 비꼬는 듯한 말을 했다는 이유로 무차별 폭행해 숨지게 한 10대들이 1심에서 실형을 선고받았다.
서울남부지법 형사합의13부(부장판사 신혁재)는 상해치사 혐의로 기소된 김모씨(19)에게 징역 7년, 이모군(16)에게 징역 장기 5년·단기 3년형을 선고했다. 판결문에 따르면 동네 선후배 사이로 알고 지내던 김씨와 이군은 지난 6월23일 서울 강서구 방화동 인근 편의점에서 피해자 박모씨(41)와 함께 술을 마시다가 범행을 저질렀다.
김씨, 이군과 피해자 박씨는 전날 알게된 사이로, 김씨의 또 다른 친구와 박씨가 시비 붙어 싸우는 것을 말리는 과정에서 김씨가 박씨를 폭행한 바 있다. 화해한 뒤 박씨의 집에서 잠을 잔 김씨와 이군은 이튿날 다시 박씨와 술자리를 가졌다. 이 자리에서 술에 취한 박씨가 비꼬는 듯한 말을 했다는 이유로 화가 난 김씨는 박씨를 인적이 드문 골목길로 끌고 갔다.
저간의 사정이야 어찌 됐을지 모르겠지만, 중요한 것은 ‘비꼬는 말’이 발단이 된 것만큼은 사실이다. 말이라는 것은 이렇게 무서운 무기가 된다. 하지만 말이 꼭 무서운 것만은 아니다. 따뜻하고 예쁘게 하는 말은 각박한 이 세상에서도 희망을 느끼게 하고 외로움을 덜어준다. 한마디로 말 한마디 잘 하는 것만으로 ‘사랑의 메신저’가 될 수도 있다는 이야기다.
그러나 막상 말에 대해서 별로 배워보지 우리들은 ‘따뜻하고 예쁘게 말하는 법’에 대해서 잘 모른다. 특히 SNS에 익숙한 요즘 청소년들과 젊은이들은 이런 것에 더욱 미숙한 것이 사실이다. 하지만 자칫 잘못 내뱉은 말은 칼이 되고 화살이 되어 상대방의 마음에 비수로 꼽혀 상처를 내기도 한다.
자, 이제 따뜻하고 예쁘게 말하는 방법을 배워보자. 사실 이는 세상을 살아가는 훌륭한 노하우다. 자신의 배우자에게, 상사에게, 선생님에게, 동료에게 이런 말을 쓴다면, 당신의 인성은 그 누구보다 빛날 것이며, 당신을 도와주려는 사람 역시 많아질 것이 뻔하다. 바로 이런 사람은 성공하고 싶지 않아도 성공할 수밖에 없는 사람이기도 하다.
자, 이제 차근차근 하나씩 배워나가 보도록 하자.
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[경제/비즈니스] 러브 유어셀프 1
루바토 편집부 | 루바토 | 2019-12-18 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 러브 유어셀프 1
루바토 편집부 | 루바토 | 2019-12-18 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
자기 사랑에 관한 명언 50개를 모아 영문과 번역문을 함께 실었습니다.
자꾸만 자책하게 되고 자괴감이 들 때,
자신감이 사라지고 자존감이 낮아질 때,
자기효능감과 자기사랑이 필요할 때,
곱씹으며 스스로를 다독이고 북돋기에 좋습니다.
Love yourself and the world will love you.
-Amy Leigh Mercree
자신을 사랑하면 세상이 당신을 사랑할 것이다.
-에이미 리 메르크리
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[경제/비즈니스] 러브 유어셀프 2
루바토 편집부 | 루바토 | 2019-12-18 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 러브 유어셀프 2
루바토 편집부 | 루바토 | 2019-12-18 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
러브 유어셀프1권에 이어 자기사랑에 관한 명언 50개를 또 모았습니다.
영문과 번역문을 함께 실었으며 이미지 사진을 곁들였습니다.
자기사랑은 아무리 강조해도 지니치지 않습니다.
When you've learned to love yourself, you get all the things that come with that.
Friends, passion, success.
-Christen Press
자신을 사랑하는 법을 배우면, 그에 따르는 모든 것을 얻게 된다.
친구, 열정, 성공.
-크리스틴 프레스
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[경제/비즈니스] 룬샷
사피 바칼 | 흐름출판 | 2020-05-14 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 룬샷
사피 바칼 | 흐름출판 | 2020-05-14 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
전쟁, 질병, 불황의 위기를 승리로 이끄는 설계의 힘
“왜 성공하고, 왜 실패하는가? 그 원리를 지금까지와는 전혀 다른 차원에서 밝혀냈다.”? 로버트 러플린, 노벨 물리학상 수상자
1945년 4월 12일 2차 세계대전을 승리로 이끈 프랭클린 루스벨트 미국 대통령이 갑작스럽게 사망한다. 대통령 주치의는 공식적으로 “마른하늘에 날벼락”이라고 기록했다. 그러나 주치의들에게 루스벨트의 죽음은 결코 마른하늘에 날벼락은 아니었다. 그는 오랫동안 심각한 만성 심장질환인 ‘협심증’을 앓고 있었다. 당시만 해도 협심증은 나이가 들면 어쩔 수 없이 걸리는 질병으로 여겼다. 원인도 약도 알려져 있지 않았다. 휴식과 술, 아편 외에는 치료 방법이 없었다.
미국에서 심장질환 사망률을 공식적으로 집계한 이래 심장질환 사망률은 20세기 초부터 서서히 증가해 1960년대 말에 최고점을 찍었다. 하지만 그때 이후로 심장질환 사망률은 대략 75퍼센트 가량 극적으로 감소한다. 이는 지난 50년간 1,000만 명이 넘는 목숨을 구했다는 뜻이다.
치료법이 없다고 여겨졌던 질병을 인류는 어떻게 이겨냈을까? 버섯광이자 미생물학자였던 일본인 연구자, 엔도 아키라가 곡물 창고에서 발견한 청록색 곰팡이로부터 분리한 약물 덕분이다.
그런데, 엔도 아키라가 발견한 약물은 일본에서 ‘위험한 부작용’이 있다며 외면 받았다. 반면 엔도에게 아이디어를 얻은 제약회사 머크는 이 약물의 가능성을 살려내어 1987년 최초의 스타틴 계열 약품, 메바코를 출시했다. 머크는 스타틴 계열 약품으로 지금까지 900억 달러(약 110조 원)를 벌어들이며 가장 성공한 제약회사가 됐다.
어떻게 똑같은 아이디어를 두고 어떤 사람은 ‘미친’ 아이디어라고 손가락질하며 기회를 놓쳐버리고, 어떤 사람은 전쟁, 질병, 불황의 위기를 성공으로 바꾸는 원동력으로 삼았을까?
빌 게이츠, 로버트 러플린, 대니얼 카너먼 등 세계적 석학과 명사들이 극찬한 사피 바칼의 화제작 《룬샷(Loonshots)》은 ‘상전이’라는 물리학 이론을 바탕으로 크리에이터(과학자, 개발자)의 창의적 발상과 관리자의 효율적 경영 사이에서 적절한 균형을 이루고, 이를 통해 창의적인 아이디어를 육성하고 발전시키는 새로운 경영이론을 제시한다. 기존 이론들이 효율과 관리에 방점을 찍고 있다면, 저자는 흔히 ‘쓸모없는 발상’이라고 치부 받던 아이디어의 가능성을 포착하고, 이를 ‘시스템적’으로 육성해 폭발적인 성장을 이루는 방법을 제안한다.
그렇다고《룬샷》이 딱딱하기만 한 경영서는 아니다. 촉망받는 물리학자이자 바이오테크 기업을 창업해 13년 동안 성공적으로 이끌었고, 오바마 대통령의 과학자문위원으로 활동한 저자는 고대 중국에서부터 산업화 시대의 유럽, 제2차 세계대전을 거쳐 팬암, 폴라로이드, 애플, 할리우드까지 다양한 역사의 현장을 종횡무진 내달리며 과학자와 경영자의 눈으로 ‘룬샷’ 의 힘을 소개한다. 이 책은 52주 연속 아마존 베스트셀러에 올랐으며 18개 언어로 번역 출간됐다. 또한 〈포브스〉를 비롯해 12개 매체에서 올해의 책으로 선정될 정도로 폭발적 관심을 받고 있다.
상전이: 창의성과 효율성 사이에서 균형 잡기
미친 아이디어라고 손가락질 받는 ‘룬샷’을 어떻게 발견하고 육성할까? 저자 사피 바칼은 ‘1부 우연의 설계자들’에서 ‘상전이’라는 물리 법칙으로 룬샷을 설명한다.
물이 가득 담긴 욕조를 얼어붙기 직전으로 만들어보자. 어느 쪽으로든 조금만 움직이면 전체가 얼거나 녹아버린다. 그런데 바로 그 접점에서는 얼음 덩어리와 액체 상태의 물이 공존한다. 상전이의 경계에서 두 가지 상태가 공존하는 현상을 ‘상분리’라고 한다. 얼음과 물의 상태는 서로 나눠지면서도 여전히 연결되어 있다. 두 상태의 관계는 주고받는 것이 서로 균형을 이루는 순환관계 형태를 띤다. 얼음 조각의 분자들은 인접한 물웅덩이로 녹아든다. 얼음 조각 옆을 헤엄치던 액체 분자들은 얼음 표면에 붙잡혀 얼어붙는다. 어느 쪽 상태도 압도적이지 않은 이 순환관계를 ‘동적평형’이라고 한다. -본문 중에서
상전이의 원리는 실제로 2차 세계대전 이후 미국이 세계 패권을 잡게 되는데 지대한 영향을 미친다. 책에 소개된 버니바 부시의 이야기를 따라가보자.
2차 세계대전이 발발하기 직전인 1930년 중반, 미군은 연구 예산을 전함 한 척을 제조하는 비용의 20분의 1 수준으로 삭감했다. 국방부에서는 중요한 전력은 “소총과 총검을 든 보병”이라고 주장했다. 반면 나치 독일은 새로운 과학기술을 적용한 잠수함 U-보트와 공중폭격기 슈투카를 앞세워 전쟁의 개념을 바꾸고 있었다. MIT의 부총장이자 1차 세계대전 때 군과 일했던 버니바 부시는 독일과의 기술 격차가 벌어지고 있다고 경고했지만 군 장성들은 “빌어먹을 교수들”(군 장성들이 민간인 과학자를 일컫는 말)의 생각 따위는 안중에도 없었다.
1938년 독일이 오스트리아를 합병하자 부시는 루스벨트 대통령을 움직여 ‘과학연구개발국’을 세운다. 이 단체는 그때까지만 해도 ‘쓸모없는 아이디어’로 외면 받던 수백 가지의 과학적 아이디어를 군대에 적용하는 데 노력을 기울였다. 그렇다고 부시가 ‘빌어먹을 교수들’ 편만 들었던 건 아니다. 부시는 상전이의 원리를 조직에 대입해 예술가(과학자)의 창의성을 최대한 보장하되(상분리), 병사(군 관리자)들이 이를 효율적으로 운용할 수 있도록 ‘분리하되 소통하는’ 조직을 설계한다. 결과적으로 이 조직은 U-보트를 격퇴하는 데 결정적 역할을 하는 레이더 시스템부터 폭격 효율을 7배나 올려준 미사일, 아인슈타인이 독일이 먼저 개발할 것이라고 경고한 핵폭탄까지 만들어낸다.
2차 세계대전이 끝난 후 미국은 부시의 조직을 상설 기관인 ‘방위고등연구계획국’으로 개편한다. 방위고등연구계획국은 미국의 수많은 대학, 연구기관과 협업해 이후 인터넷, 반도체, GPS, 3D 그래픽, 디지털 카메라의 모티프가 되는 연구를 수행하며 미국이 초강대국으로 발돋움하는 데 지대한 공헌을 하게 된다.
이처럼 ‘창조적 괴짜들’이 만든 ‘혁신적인 발명품’도 과학기술과 기업의 운명을 바꾸려면 두 가지 원칙을 지켜야 한다. 혁신적인 발명품을 개발하는 그룹과 기존의 영역을 지키는 그룹 간 상분리, 그리고 그 두 그룹 간에 협조와 피드백이 잘 오가도록 보장하는 동적 평형이다. 위상 분리는 위험 부담이 큰 초기 단계 아이디어를 연구하는 예술가들을 이미 성공을 거두고 지속적으로 성장하는 분야를 담당하는 병사들과 분리함으로써 엉뚱해 보이는 아이디어들이 싹을 틔우기도 전에 짓밟히지 않도록 보호해주는 구조(structure)를 만드는 것이다. 동적 평형은 신기술을 온몸으로 거부하는 군 관계자들을 배척하지 않고 끝내는 설득해서 기술 개발과 적용에 동참시킨 부시처럼 예술가와 병사 어느 한쪽에 치우치지 말고 이 둘 사이에 조화와 균형을 이뤄내야 한다는 것이다. 혁신을 완성하기 위해서는 예술가와 병사가 모두 필요하기 때문이다. 이것이 이 책의 핵심 주제이다.
우연한 발견을 위대한 성공으로 이끄는 5가지 룬샷 원칙
저자는 룬샷을 육성하는 설계 원리를 구현하기 위한 5가지 실천적 원칙을 다음과 같이 제시한다.
첫째, 세 번의 죽음을 이겨내라. 과학이나 비즈니스 또는 역사를 바꾼 아이디어 중에 처음부터 각광을 받았던 경우는 거의 없다. 대부분 회의론과 불확실성의 길고 어두운 터널을 통과하며 짓밟히거나 무시당한다. 앞에 소개한 엔도 아키라의 사례처럼 리더와 조직은 다소 불안해 보이는 아이디어라도 묻어버리기보다는 온실 속의 화초를 키우는 것처럼 그 가능성을 격려해야 한다. 〈스타워즈〉 시리즈, 당뇨치료제 글리벡, 애플의 스마트폰의 초기 아이디어는 여러 비난에도 불구하고 세 번의 죽음을 이겨냈기에 꽃을 피울 수 있었다.
둘째, 가짜 실패에 속지 마라. 2004년 페이스북이 서비스를 시작했을 때, 이미 많은 소셜네트워크 서비스들이 가상의 공간에서 소통한다는 놀라운 아이디어에도 불구하고 짧은 유행 이후 급격한 실패를 거듭하고 있었다. 그래서 마크 저커버그가 ‘엇비슷한 서비스’로 투자를 받으려 하자 대부분의 투자자들은 외면했다. SNS는 청바지를 바꿔 입는 것처럼 유행을 타는 사업이라 생각했기 때문이다. 그러나 피터 틸은 ‘왜’ 사용자들이 소셜네트워크를 갈아타는지 그 이유를 파고든다. 실사 끝에 그는 소셜네트워크의 비즈니스모델이 약하기 때문에 사용자들이 떠나는 것이 아니라 자주 먹통이 되는 서비스의 상의 결함이 문제라는 사실을 발견한다. 대부분의 투자자들이 ‘가짜 실패’에 속았던 것이다. 피터 틸은 페이스북의 기술력을 확인하고 50만 달러짜리 수표를 써줬다. 8년 뒤에 틸은 자신의 지분 대부분을 페이스북에 팔고 대략 10억 달러를 받았다.
셋째, 호기심을 갖고 실패에 귀 기울여라. 15년간 세계 체스 챔피언으로 군림한 가리 카스파로프는 자신의 성공 비결을, 경기에 졌을 때 어떤 수가 왜 나빴는지 분석하는 것이 아니라 ‘그 수의 이면에 깔린 의사 결정 과정’을 어떻게 바꿔야 하는지 분석했기 때문이라고 말한다. 다시 말해 내가 상대를 만나 그 시점에 그 수를 어떻게 결정했는지 분석하고, 앞으로는 의사결정 과정이나 게임 준비 루틴을 어떻게 바꿔야 할지 생각한다. 저자는 이를 2차적 전략 혹은 시스템 사고라고 부른다.
가장 약한 팀은 실패를 전혀 분석하지 않는 팀이다. 그들은 그냥 계속 간다. 이는 전략 자체가 없다는 뜻이다. 시스템 사고를 하는 팀원들은 실패의 이면을 파고든다. 어쩌다 그런 의사결정에 이르렀나? 참여자들의 조합을 좀 더 다르게 꾸려야 하나, 아니면 참여 방식을 바꿔야 하나? 앞으로 는 비슷한 의사결정을 내리기 전에 기회 분석 방법을 바꿔야 하나? 지금의 동기부여 요소들이 우리의 의사결정에 어떤 영향을 미치고 있나? 동기부여 요소들을 바꿔야 하나? 시스템 사고는 ‘결과의 질’뿐만 아니라 ‘의사결정의 질’을 용의주도하게 점검하고 한 번의 성공, 실패에 조직이 흥분하거나 좌절하지 않게 만든다.
넷째, 문화보다 시스템을 만들어라. 2000년대 초반까지 노키아는 지구상 휴대폰의 절반을 팔아치우며 가장 가치 있는 기업이 됐다. 노키아의 CEO는 조직 문화가 성공의 핵심 열쇠라고 설명했다. “좀 재미나게 일해도 되고, 정도에서 벗어나는 생각을 해도 되고…… 실수를 해도 되는 거죠.”
2004년 신이 난 노키아의 엔지니어 몇몇이 완전히 새로운 종류의 전화기를 만들었다. 인터넷이 가능하고 커다란 컬러 터치스크린에 고해상도 카메라가 달린 전화기였다. 엔지니어들은 이 전화기에 어울리는 미친 아이디어를 하나 더 제안했다. 바로 ‘온라인 앱스토어’를 만들자는 것. 그러나 경영진은 두 가지 아이디어 모두 묻어버렸다. 3년 뒤 엔지니어들은 자신들의 미친 아이디어가 스티브 잡스에 의해 구현되는 것을 목격한다. 5년 뒤 노키아는 업계의 관심에서 멀어진 회사가 되었고 2013년 노키아는 모바일 사업 부문을 매각했다.
흔히 아이디어는 창의적인 문화 속에서 꽃핀다고 말한다. 그러나 저자는 노키아와 애플을 비교하며 룬샷은 창의성과 효율성이 서로 균형을 이룬 구조 안에서 육성된다고 말한다. 저자는 물리학자답게 룬샷을 폭발하는 조직을 만드는 공식(7장, 8장)을 상세히 소개한다.
다섯 번째, 선지자가 아니라 정원사가 되어라. 폴라로이드사를 세운 에드윈 랜드는 천재적인 과학자이자 예술적 감각을 지난 경영자로 유명했다. 그는 ‘편광’ 현상을 활용해 3D 영화, 즉석카메라를 상품화해 폴라로이드를 한때 지금의 애플보다 더 각광받는 기업으로 키웠다. 그러나 랜드는 구성원들의 아이디어를 격려하기보다는 아이디어의 심판자이자 배심원이 되기로 마음먹으면서 자신의 기업을 선지자만 쳐다보는 경직된 곳으로 만들고 말아다. 반면 버니바 부시와 애플로 다시 돌아온 스티브 잡스는 예술가(과학자, 크리에이터)와 병사(관리조직) 사이의 소통을 책임지고 아이디어의 이전과 교환을 장려하는 정원사가 역할에 집중한다. 결과적으로 폴라로이드는 빛나는 성공 뒤에 처절한 실패를 맛보았지만, 버니바 부시의 조직과 애플은 세계를 근본적으로 바꾸어놓는다.
룬샷을 육성하는 자가 미래를 지배한다
마지막으로 3부 ‘세계사의 흐름을 바꾼 룬샷들’에서는 1, 2부에서 소개한 원칙들을 내면화한 국가, 기업, 리더와 그렇지 못한 곳들이 어떤 흥망성쇠를 겪었는지 추적한다.
한때 경제, 과학, 군사 면에서 최고의 강국이었던 청나라의 몰락과 변방의 섬나라 영국의 부상을 조지프 니덤, 요하네스 케플러 등 역사적 인물의 발자취를 중심으로 따라가다 보면 ‘룬샷을 육성하는 자가 미래를 지배한다’는 저자의 주장에 고개를 끄덕이게 된다.
“새로운 아이디어, 대담한 통찰, 재미있는 역사, 설득력 있는 분석 등 모든 요소가 담겨 있다.”는 대니얼 카너먼의 추천사처럼 이 책은 물리학, 역사, 경영학, 비즈니스 현장을 종횡무진 넘나들며 위기를 승리로 이끄는 룬샷의 힘을 소개한다. 특히 저자는 기존 질서가 흔들리는 시대에 새로운 돌파구를 찾아야 하는 한국 독자들에게 자신의 책이 전환점이 될 수 있을 것이라고 말한다.
지난 세기 ‘한국의 기적’을 기억합니다. 농업 중심의 어려웠던 경제는 강력한 공업 중심 경제로 발돋움했습니다. 세계 최빈국 중 하나였던 나라가 이제는 세계 최고 부국들 가까이에 이름을 올리게 됐습니다. 오늘날 한국의 교육, 의료, 교통, 산업 시스템은 전 세계의 모범입니다. 그런데 그 다음은 어떻게 될까요?
나는 이 책에 이 질문들에 대한 나름의 답을 담았습니다. 특히 기업뿐만 아니라 국가가 이 수수께끼를 푸는 데 도움이 될 만한 집단행동의 과학적 원리를 소개합니다.
한국은 과학과 기술, 수학의 역할을 오랫동안 강조해왔으며 이 분야 연구자와 학생들은 세계 최고 수준입니다. 그렇기 때문에 내 아이디어가 한국 독자들에게는 더 깊은 울림을 주지 않을까 기대합니다. 이 책에 실린 아이디어들을 적용하는 데 한국만큼 최적화된 국가는 없을지 모르니까요. - 〈한국 독자들에게〉 중에서
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[경제/비즈니스] 마음 보살피기
강혜진 | 유페이퍼 | 2019-11-05 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 마음 보살피기
강혜진 | 유페이퍼 | 2019-11-05 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
마음[명사] :
1. 사람이 본래부터 지닌 성격이나 품성.
2. 사람이 다른 사람이나 사물에 대하여 감정이나 의지, 생각 따위를 느끼거나 일으키는 작용이나 태도.
3. 사람의 생각, 감정, 기억 따위가 생기거나 자리 잡는 공간이나 위치.
(표준국어대사전)
"마음을 담은 이성만이 자신을 더 나은 곳으로 데려다 줄 수 있습니다."
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[경제/비즈니스] 마음을 마스터하라
현월 | 도서출판 포르투나 | 2019-07-08 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 마음을 마스터하라
현월 | 도서출판 포르투나 | 2019-07-08 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
마음의 개념과 더 큰 성공을 위한 정신력 개발에 대해서는 많은 글이 저술되었다. 우리 모두 끌어당김의 법칙, 마음 다스리기, 평생 동안 지속되는 좋은 습관 만들기 등에 관한 많은 문헌을 알고 있다. 하지만 이것을 지속적으로 실천하기란 결코 쉽지 않다. 우리 에너지를 소모시키기 위해 고안된 것처럼 보이는 현대의 문제를 직면할 경우는 특히 더 어렵다. 이 현대의 문제라는 것에는 소셜 미디어와 와이파이, 각종 청구서와 지출, 파국을 맞은 연인관계, 유독한 환경, 스마트폰, 알코올, 설탕, 카페인 등이 포함된다.
강력한 마인드를 개발하려면 오랜 시간에 걸쳐 지속적인 연습이 필요하다. 또 실용성과 규율이 요구되는데 이는 너무도 자주 망각되곤 한다. 그리고 끌어당김의 법칙이 쉽거나, 명상이 우울증을 순식간에 완화시켜줄 수 있다고 생각하는 것은 잘못된 것이다. 하지만 원하는 것에 집중할 수 있도록 장기적으로 마인드를 개발하는 데 진심으로 전념한다면, 그 결과는 당신의 삶을 달라지게 할 수 있다. 그러기 위해서는, 먼저 자기 자신에게 의존할 줄 알아야 한다. 인도 출신의 세계적인 철학자 크리슈나무르티는 이렇게 말했다.
“정신이나 내면의 삶에 있어 다른 사람의 경험에 근거하는 이론은 아무 의미 없다. 우리는 홀로 서야 하며 따라서 그런 이론은 완전히 놓아버려야 한다.”
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[경제/비즈니스] 마음이 변해야 행동이 바뀐다
박기덕 | 유페이퍼 | 2019-01-04 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 마음이 변해야 행동이 바뀐다
박기덕 | 유페이퍼 | 2019-01-04 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
이 책은 단순하게 기업의 성과 창출과 효율성 재고만을 이야기하지 않는다. 기업의 임원을 비롯한 구성원의 근본적인 변화를 어떻게 끌어내느냐에 오히려 초점을 맞추고 있다. 이는 회사의 발전과 더불어 직원들의 삶과 일의 밸런스까지 생각하는 저자의 마음이 절실하게 녹아있기에 가능하다. 그래서 가치관 리더십을 강조하며 기업의 사명과 비전을 명확히 해야 하는 필요성을 말한다. 여기에 구성원들의 의식전환과 지식근로자가 되기 위한 노력이 이어진다면 금상첨화이다. 또한, 지금까지 기업은 각종 인센티브와 처벌이라는 당근과 채찍으로 목표를 달성했다면, 이제는 사람의 마음을 변화시켜 자발적으로 행동할 수 있도록 내적 동기의 중요성을 강조해야 한다는 것이 핵심이다.
일의 혁신을 위해 3정5S를 통해 주변을 정리하고 6시그마를 이용하여 주변의 문제점 개선 능력을 향상시키고 지식근로자가 되기 위하여 6계통을 학습하여 조업요원이 설비정비 능력까지 갖추는 과정을 전개하고 삶의 질을 위하여자기계발과 취미를 즐기고 미래를 위한 준비를 하는 등 워라벨을 위해 교대조를 4조2교대로 전환하는 큰 결단과 실행을 보였으며 안전사고 방지를 위하여 작업현장의 로망인 작업표준 준수율을 100%까지 끌어올리는 대 역사를 이룬 과정을 담았다.
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[경제/비즈니스] 마인드맵의 기술
이형일, 김서윤 | 북아띠 | 2019-03-01 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 마인드맵의 기술
이형일, 김서윤 | 북아띠 | 2019-03-01 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
이 책에서 우리는 마인드맵이 일처리를 하는 데 어떻게 활용되는지 알게 될 것이다. 그리고 마인드맵으로 기억하는 방법도 터득하게 될 것이다. 또한 그렇게 하면서 자연스럽게 기억력을 좋게 하는 방법도 배울 수 있다.
대부분의 사람들은 나이가 들수록 기억력이 떨어지고 머리도 나빠진다고 생각하고 있다. 그러나 그것은 잘못된 생각이다. 그 이유로는 다음과 같다.
* 20대
정보와 지식을 익히고 암기하는 데 대부분의 시간과 에너지를 쏟는다. 그렇기 때문에 실제로 그러한 뇌 기능이 발달되는 시기다. 그래서 지식을 축적하는 뇌의 활동이 특별히 좋을 수밖에 없다.
* 30대
20대 후반부터 축적된 지식을 바탕으로 두뇌의 편성이 안정된다. 그래서 서른이 넘으면 두뇌는 유연해지고 차분해지게 된다. 쌓여 있는 지식을 강화시키는 시기다.
* 40대
연결하는 능력, 즉 추리력이 우수해진다. 정보 사이의 연결고리를 발견하는 범위가 조금씩 넓어지고 지금까지 전혀 별개라고 여겨진 것들이 일순간 이어져 있다는 사실을 깨닫게 된다.
세월이 갈수록 연결하고, 종합하고, 재창조하는 능력이 날로 발전해 가기 때문에 두뇌와 신체 나이는 별개라는 생각을 가져야 한다.
그렇다면 두뇌와 마인드맵은 어떤 상관관계가 있는 것일까.
마인드맵을 쉽게 표현하면 두뇌의 기억력에 가장 영향을 주는 요소를 이해하고 그것에 맞는 이미지(image)를 그리는 것이다.
생각이 떠오르는 대로 핵심어를 적으면서 동시에 상상하고 연상하며 결합하는 창의적인 사고 활동을 유도하는 것이다.
그리고 핵심 단어와 이미지를 도출하고 구조화하는 과정에서 기억과 회상을 쉽게 할 수 있도록 한다. 또한 이미지ㆍ색상ㆍ공간 배치와 같은 우뇌적 사고와 표현을 지원하므로, 두뇌를 사용할수록 잠재된 두뇌 능력을 계발하고 좌뇌와 우뇌의 시너지 효과를 유도할 수 있다.
마인드맵은 1970년 영국의 심리학자 토니 부잔(Tony Buzan)이 두뇌의 창의적 특성을 반영해 개발한 필기법이다. 물론 마인드맵이 기존 필기를 대신하는 획기적인 필기에만 국한된 것은 아니다.
이름과 얼굴 기억하기, 잊어버렸다고 생각한 것을 기억해 내기, 글쓰기, 시험, 연설, 대화, 꿈을 기억해 내는 데도 효과적인 기억법의 한 가지이기도 하다.
이 책에서 우리는 마인드맵이 일처리를 하는 데 어떻게 활용되는지 알게 될 것이다. 그리고 마인드맵으로 기억하는 방법도 터득하게 될 것이다. 또한 그렇게 하면서 자연스럽게 기억력을 좋게 하는 방법도 배울 수 있다.
우리의 두뇌는 무한한 우주와도 같다. 성공하고 싶다면 당신의 두뇌를 탐험하고 정복하길 바란다. 쓰면 쓸수록 무한대로 용량이 늘어나는 것이 바로 당신의 두뇌이며 마인드맵으로 사고를 하게 되면 업무 시간은 단축되면서 확실하게 목표를 달성하게 되는 최대의 효과를 누릴 수 있다.
한 가지 명심해야 할 것은 마인드맵을 자연스럽게 습관화시키려면 연상 결합과 상상력을 최대한 활용하고 그것을 즐겨야 한다는 것이다.
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[경제/비즈니스] 마케터의 문장
가나가와 아키노리 | 인플루엔셜 | 2020-02-27 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 마케터의 문장
가나가와 아키노리 | 인플루엔셜 | 2020-02-27 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
‘마케터의 문장’을 단련한 후 연수입을 10배로 늘인 저자가 전수하는 최강의 문장 기술.
86년생 저자의 명함은 다양하다. 마케터이자 사업가, 투자가, 회계사, 경영 컨설턴트, 작가 등등 여러 타이틀을 보유하고 있다. 저자는 실제 사업을 하고 매출을 높이는 데 가장 큰 도움이 된 것은 회계사 자격증도, 컨설팅 경력도 아닌 ‘문장력’임을 강조하며 33개의 글쓰기 테크닉을 전수한다. “직접 물건을 팔고, 사업을 하고, 채널을 운영해본 사람들은 알 겁니다. 강력한 한 줄이 어떻게 매출과 직결되는지를요.” 이 책은 저자가 직접 실천해 높은 효과를 얻은 테크닉만을 엄선해 소개한다. 마케터, 카피라이터, 사업가는 물론이요 SNS 영향력을 늘리고 싶은 일반인, 개인 채널을 이용해 사업을 도모하는 창업자들 모두가 ‘사람의 마음을 흔들고 돈을 끌어모으는’ 문장 기술을 이 책을 통해 생생히 배울 수 있다.
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