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[경제/비즈니스] 상대의 마음을 읽었을 뿐인데 7
훗다 히카루 | 북아띠 | 2020-06-11 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 상대의 마음을 읽었을 뿐인데 7
훗다 히카루 | 북아띠 | 2020-06-11 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
이 책은 주위 사람들을 떠올리면서, 나아가 자신의 인생을 관찰하면서 읽어야 한다. 이를 실천하면 당신의 사람 보는 눈은 틀림없이 혁명적인 변화를 겪게 될 것이다.
사람의 마음을 알고 실제로 사람의 본질을 꿰뚫어볼 수 있을 때 당신의 비즈니스와 인간관계, 그리고 인생에 풍요와 안정이 찾아들 것이다.
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[경제/비즈니스] 상대의 마음을 읽었을 뿐인데 8
훗다 히카루 | 북아띠 | 2020-06-11 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 상대의 마음을 읽었을 뿐인데 8
훗다 히카루 | 북아띠 | 2020-06-11 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
이 책은 주위 사람들을 떠올리면서, 나아가 자신의 인생을 관찰하면서 읽어야 한다. 이를 실천하면 당신의 사람 보는 눈은 틀림없이 혁명적인 변화를 겪게 될 것이다.
사람의 마음을 알고 실제로 사람의 본질을 꿰뚫어볼 수 있을 때 당신의 비즈니스와 인간관계, 그리고 인생에 풍요와 안정이 찾아들 것이다.
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[경제/비즈니스] 상사가 절대 알려주지 않는 성공 실천 시크릿
김기영 | 북아띠 | 2019-04-01 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 상사가 절대 알려주지 않는 성공 실천 시크릿
김기영 | 북아띠 | 2019-04-01 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
이 책은 한마디로 당신이 직접 경험하기 전에는 알기 힘든 성공적인 직장 생활 노하우에 대해 이야기한 책이다.
직장 생활이 힘들거나 두렵다는 것, 또는 성공을 향해 달려간다는 공통점이 있으니 우리는 모두 한 배를 탄 셈이다. 이 책을 손에 집어 든 모든 사람이 성공적인 항해를 이루어 무사히 목적지에 도달할 수 있기를 바란다.
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[경제/비즈니스] 상사는 내 감정을 존중하지 않는다
최헌 | 레몬북스 | 2019-02-21 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 상사는 내 감정을 존중하지 않는다
최헌 | 레몬북스 | 2019-02-21 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
직장이라는 공간을 무조건적으로 비판할 것 같지만 아니다. 누구보다 다양한 감정을 맛보았던 직장인 출신 저자가 ‘직장’이란 무엇인가 제대로 알려면 나부터 내 감정부터 이해해야 된다는 사실을 발견하고 쓴 책이다. 취업난, 인사고과, 경쟁, 승진이란 이름 뒤에 어느덧 월요병이 일상이 돼버렸지만 정작 삶을 포기하고 싶지는 않은 직장인에게 따뜻한 위로와 따끔한 충고가 될 것이다.
저자가 위로와 동지애를 담아 발간한 세 번째 책이자 그간 실제 감정코칭 과정에서 진행한 구체적인 실행 방법을 제시한다. 내 감정으로 시작해 결국 타인과 공동체를 이해하는 사려 깊은 통찰도 빛난다. ‘혼자 있는 시간을 가져라’, ‘불필요한 감정 가지치기’, ‘문제가 해결된 나 상상하기’, ‘감정 일기로 하루 정리하기’, ‘진짜 나쁜 감정은 없다’ 같은 책 속 문장들을 읽기만 해도 불안이 해소되는 직장인이라면 고개를 주억거리게 될 것이다.
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[경제/비즈니스] 상사에게 깨지지 않는 아주 작은 습관
고미야 가즈요시 | 비전코리아 | 2019-02-28 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 상사에게 깨지지 않는 아주 작은 습관
고미야 가즈요시 | 비전코리아 | 2019-02-28 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
면접관인 당신, 면접 심사를 보기 위해 엘리베이터 버튼을 누르고 기다리고 있는데 문이 열리자마자 어떤 여성이 새치기하듯 먼저 타는 것을 보게 되었다고 하자. 때마침 그 여성을 면접실에서 다시 만나게 되었고, 그녀는 아주 멋지게 면접 프레젠테이션을 했다. 이런 상황에서 당신은 그녀를 채용할 것인가? 저자는 독자들에게 이 질문을 던지며, “사소한 행동으로도 그 사람의 됨됨이가 드러난다”는 생각에 이 책을 기획하게 되었다고 말한다.
최근에는 핵가족화, 경쟁 중심의 사회, 학력과 스펙위주의 사회가 되면서 대인관계가 서툴고, 사회성이 부족하며, 왕따와 같은 문제로 고민하는 20~30대 직장인이 늘고 있다. 그러다 보니 이제 회사에서는 업무능력뿐만 아니라 배려심과 소통 능력, 사회성 등을 중요시 여기게 되었다. 이 책은 이제 막 원만한 인간관계를 쌓고 싶은 신입사원부터, 직장생활에서 좋은 평가를 받고 싶은 3~5년차 직장인까지, 회사에 잘 어우러지고 싶어하는 사람을 위해 쓰였다.
그렇다면 회사에서 “저 사람은 참 괜찮아”라고 평가받는 사람은 어떤 행동을 할까? 자세히 짚어보면 그들은 아주 거창한 행동을 하는 것이 아니다. 잘못을 했을 때 주저하지 않고 사과한다거나, 눈을 마주치며 상대방의 이야기를 듣는 등 아주 사소한 행동으로 사람들을 감동시킨다. 이렇게 ‘괜찮은 사람’이라는 평가를 받을 수 있는 40가지의 습관을 소개하며, 이를 일상생활에서 적용할 수 있는 방법도 설명하고 있다. 그렇다면 좋은 습관을 어떻게 내 것으로 만들 수 있을까?
좋은 습관을 내 것으로 만드는 5단계
① 스승이라 부를 만한 사람을 만나며 공통점을 파악한다.
② 올바른 습관과 옳지 않은 습관을 가려낸다.
③ 심리학적 지식으로 인정받는 사람들을 분석한다.
④ 실천 가능한 8가지 행동 방법을 따라한다.
⑤ 이 단계를 반복하며 습관을 몸에 익힌다.
이 책을 통해 어떤 행동이 회사나 단체에서 좋은 평가를 받을 수 있는지 구체적인 답을 찾아갈 수 있을 것이다.
이 책의 가장 큰 특징은 ‘구체적인 사례’를 중심으로 설명하고 있다는 것이다. 상사에게 지시를 받았을 때, 식당에 갔을 때, 혼잡한 대중교통을 이용할 때 등 일상생활에서 흔히 마주하는 상황 속에서 대처하는 올바른 습관과 옳지 않은 습관을 비교하고 분석한다. 예를 들면, 함께 식사하러 갔는데 맛있는 음식을 자기 앞에 끌어다 놓거나 자신이 주문한 메뉴를 거리낌 없이 “한입씩 맛보라”며 권하거나, 어떤 사람을 처음 만났을 때 직급과 상관없이 먼저 명함을 내밀며 인사를 건네는 등의 행동이다. 이는 사실상 습관화되어 있지 않으면 행동으로 자연스럽게 나오지 않는다고 저자는 말한다.
더불어 회사에서 인정받는 사람들은 스스로 편안한 영역이라고 느끼게 할 만한 ‘컴포트 존’을 지녔으며, 상대에게 ‘심리적 장벽’을 느끼지 않게 하는 습관을 갖고 있는데 이를 행동 심리학적 사례를 통해 분석하여 설명하였다.
실제 직장생활에서 확실한 ‘롤모델’을 갖추는 것은 이상적인 인물에 가까워지는 첫걸음이 될 것이다. 그래서 오랫동안 존경받는 기업가들에 대한 설명도 부록으로 함께 실었다.
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1018 |
[경제/비즈니스] 상상이 현실된다
토머스셜먼 | 현대미디어 | 2019-01-02 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 상상이 현실된다
토머스셜먼 | 현대미디어 | 2019-01-02 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
사람들은 자신의 어떤 부분이 좀 달라졌으면 하는 “상상”을 한다. 예를 들면, 지금보다 더 날씬한 몸매, 큰 키, 좋은 직장, 아담한 코, 풍만한 가슴 등을 지닐 수 있다면 꽤 괜찮은 내가 될 것이라는 상상을 하는 것이다. 하지만 이런 상상에 앞서 성공과 평화, 행복, 그리고 가치 있는 삶을 살기 위해서는 먼저 자신에 대한 신뢰가 중요하다. 어떤 어려움이 닥치든 스스로 처리할 수 있다는 상상과 믿음, 심하게 넘어져서 오랫동안 일어나지 못해도, 또 하필 그런 때 누군가 더욱 짓밟는다 해도 언젠가는 이 시련이 반드시 끝난다는 상상과 믿음, 그리고 이런 경험을 통해 훌륭한 교훈을 얻으리라는 상상과 믿음이 바로 자신에 대한 신뢰인 것이다. 세상에는 두 종류의 사람이 있다.
“불평하는 사람과 행동하는 사람”
“더 나은 미래를 믿는 사람과 의심하는 사람”
“책임을 지는 사람과 회피하는 사람”
“미래의 흐름을 거부하는 사람과 흐름에 순응하는 사람” 등. 그래서 자신감이 넘치는 사람은 이렇게 상상한다. “그래, 인생아! 뭐든지 내게 던져봐. 내가 아주 간단하고 손쉽게 처리하고 극복해주지, 난 무슨 일이 닥치든 반드시 살아남아서 성공하고 말거야!” 그러나 자신감이 부족한 사람은 이렇게 상상한다. “난 그만두겠어, 난 능력이 없어, 내가 감당할 수 없는 일이야!” 이처럼 역경이나 분쟁, 실패, 문제, 도전 등 부정적인 환경에 처하면, 여러분은 어떻게 “상상”하고 대처를 하는가? 여러분의 마음속에 있는 상상은 긍정적인가? 아니면 부정적인가? 이 책은 이런 “상상의 힘”을 길러주는 책이다. 상상은 현실이 되기 때문이다.
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1017 |
[경제/비즈니스] 새로운 시작과 도전을 앞두고, 용기가 필요할 때 보는 명언
루바토 편집부 | 루바토 | 2019-02-11 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 새로운 시작과 도전을 앞두고, 용기가 필요할 때 보는 명언
루바토 편집부 | 루바토 | 2019-02-11 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
새로운 출발을 앞두고,
도전을 위해 용감하게 앞으로 나아가야 하는데 자꾸만 불안하고 걱정될 때,
두려움을 떨치고 마음을 다잡을 수 있는 명언들을 모았습니다.
영문과 번역문 그리고 사진을 함께 실었습니다.
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1016 |
[경제/비즈니스] 생각정리 기획력
복주환 | 천그루숲 | 2019-05-02 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 생각정리 기획력
복주환 | 천그루숲 | 2019-05-02 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
나만의 콘텐츠를 만들어 내는 힘!
하고 싶은 일을 반드시 해내는 힘! 기획력!!!
10년 동안의 〈생각정리 콘텐츠 기획 노하우〉 대공개!
“불과 10년 전까지만 해도 나는 생각정리를 못해 고민이 많았던 20대 청년이었다. 해야 할 일도 많았고 만나야 될 사람도 많은데, 어디서부터 어떻게 생각을 정리해야 할지 몰라 답답했다. 아이디어는 많았지만 생각이 정리되지 않아 모두 무용지물이었다. 말을 잘하고 싶었지만 두서없이 생각하니 두서없이 말했다. 20대 중반 1,000권 이상의 책을 읽었다. 지식과 정보가 많아지면 말도 저절로 잘할 줄 알았지만 그 반대였다. 읽기만 하고 생각을 정리하지 않으니, 오히려 머릿속이 더 복잡해졌다. 말은 불필요한 수식어들로 가득 찼다. 글을 잘 쓰는 친구들이 부러웠다.”
이 책은 생각정리와 스피치를 못해 고민이 많았던 저자가 그 답을 찾기 위해 10년 동안 ‘생각정리’를 연구하고, 관련 콘텐츠를 기획했던 과정을 담고 있다. 생각정리를 못했던 저자는 그 흑역사를 재료로 삼아 〈생각정리스킬〉 ‘강의 콘텐츠’와 『생각정리스킬』과 『생각정리스피치』 ‘도서 콘텐츠’를 만들어 냈다. 놀랍게도 『생각정리스킬』과 『생각정리스피치』는 1쇄만 넘겨도 감사할 만큼 불황인 출판시장에서 두 권 합쳐 50쇄 이상 찍으며, 10만 학습자와 독자 분들께 사랑받는 베스트셀러 책과 강의가 되었다.
이 책 『생각정리기획력』은 ‘생각정리하면? 복주환! 복주환은? 생각정리!’라는 퍼스널 브랜딩을 구축하기 위해 노력해 온 과정을 글로 풀었다. ‘생각정리’ 콘텐츠를 ‘강의, 책, 칼럼, 영상, 음성’ 등 다양한 형태의 결과물로 만든 과정, 하나의 지향점을 이루기 위해 여러 시행착오와 난관에 부딪히며 도전해 온 저자의 ‘스토리’를 통해 행동하는 기획력을 설명하고 있다.
이 책에서는 ‘콘텐츠 기획 노하우’를 총 4장에 걸쳐 풀고 있다. 제1장에는 콘텐츠 기획을 시작하기 위한 기본상식과 노하우를 정리했다. 제2장부터 제4장까지는 ‘생각정리’ 콘텐츠를 기획하고, 이것이 강의가 되고 책으로 완성되어 가는 과정을 그렸다. 시간적 순서로 내용을 썼기 때문에 하나의 콘텐츠가 어떻게 성장하는지 지켜보는 재미가 있을 것이다. 책 중간중간에 콘텐츠 기획 꿀팁도 담았다. 이 책의 목표는 저자의 기획 스토리를 통해 독자 여러분이 콘텐츠를 기획할 때 도움을 주는 것이다. 책을 읽다 아이디어가 떠오르면 즉시 생각을 정리하고 행동에 옮겨 당신만의 콘텐츠를 기획해 보기 바란다.
10만 학습자가 선택한 베스트셀러 〈생각정리스킬〉 3탄!
생각이 콘텐츠가 되고 돈이 되는 세상!
“잘 만든 콘텐츠 하나로 열 가지 일을 할 수 있다”
인터넷에서 ‘기획’과 관련된 책을 검색해 보면 2019년 3월 기준으로 무려 6만 건이 넘게 검색된다. 기획 관련 서적이 이렇게 엄청나게 출간되는 이유는 무엇일까? 무한경쟁 속에서 살아남을 수 있는 방법이 바로 ‘기획력’이기 때문이다.
사람들에게 ‘기획이 무엇인지’ 물어보면 다양한 대답을 한다. A는 기획서 관점에서 풀어내고, B는 아이디어 관점에서 말한다. C는 프레젠테이션 제작 관점에서 말하고, D는 철학적으로 푼다. E는 브랜딩 측면에서 설명하고, F는 이론을 말한다. 그만큼 사람들은 기획을 다양한 각도에서 바라보고 있다. 그렇다면 이 책에서 말하고자 하는 ‘기획’은 무엇일까?
이 책에서는 ‘콘텐츠 크리에이터’를 위한 ‘콘텐츠 기획’을 말하고 있다. 지금 우리나라를 비롯해 전 세계적으로 콘텐츠 열풍이 불고 있다. 그 어느 때보다 콘텐츠의 가치를 인정받는 시대이다 보니 나만의 콘텐츠를 기획해 강연이나 책 쓰기, 1인미디어 제작 등을 하고 싶은 사람들이 점점 늘어나고 있다. 또 기업에서도 콘텐츠 기획자 또는 콘텐츠 크리에이터를 양성하기 위해 아낌없는 투자를 하고 있고, 직장인들 역시 콘텐츠 기획에 많은 관심을 가지고 있다.
보통 우리는 콘텐츠 크리에이터라고 하면 유튜브 크리에이터만을 떠올린다. 하지만 이 책에서 말하는 콘텐츠 크리에이터는 유튜브 크리에이터만을 지칭하지 않는다. 지금의 콘텐츠 크리에이터는 새로운 관점에서 바라봐야 한다. 이들은 하나의 플랫폼에 머물지 않고 다양한 플랫폼에서 경계를 넘나들며 활동을 하고 있다. 자신만의 콘텐츠를 기획해 유튜브, 팟캐스트, SNS, 1인미디어 활동은 기본이고, 더 나아가 책 쓰기, 칼럼 기고, 대중 강연, 기업 교육, 방송과 라디오에 출연한다. 잘 만든 콘텐츠 하나로 열 가지의 일을 만들어 내고 있는 것이다.
이때 콘텐츠를 잘 만들기 위해서는 무엇보다 ‘기획력’이 있어야 한다. 기획의 최종 목표는 기획을 완성시키는 것인데, 그것을 해낼 수 있는 힘이 바로 ‘기획력’이기 때문이다. 단순히 콘텐츠를 만들고 싶다고 생각만 하는 것이 아닌, 생각을 행동으로 옮기는 힘(力), 그 힘이 있어야 한다. 책을 쓰고 싶다고 생각하면 어떻게든 책을 써내는 힘! 유튜브 크리에이터가 되고 싶다면 영상을 매일매일 촬영하고 편집하고 업로드까지 해내는 힘! 강연가가 되고 싶다면 콘텐츠를 잘 정리해 강의안을 만들고, 많은 사람들 앞에서 두려움을 극복하고 말할 수 있는 힘! 베스트가 되고 싶다면 베스트가 될 수 있는 생각과 행동을 하는 힘이 있어야 한다.
이제 이 책을 통해 나만의 콘텐츠를 스스로 기획하고 만들어 볼 차례다!
책 속으로
이 책에서는 ‘콘텐츠 크리에이터’를 위한 ‘콘텐츠 기획’을 말할 것이다. 지금 우리나라를 비롯해 전 세계적으로 콘텐츠 열풍이 불고 있다. 그 어느 때보다 콘텐츠의 가치를 인정받는 시대이다 보니 나만의 콘텐츠를 기획해 강연이나 책 쓰기, 1인미디어 제작 등을 하고 싶은 사람들이 점점 늘어나고 있다. --- pp.4-5
내가 말하고 싶은 기획력은 ‘하고 싶다’라는 생각을 ‘해냈다’로 바꾸는 힘이다. 단순한 바람이나 꿈, 희망에서 그칠 수 있었던 것을 현실로 이루어 내는 것, 그 힘이 바로 ‘기획력’이라는 것을…. --- p.18
당신이 시간과 돈을 투자해서 볼만한 내용, 즉 ‘상품가치가 있는 내용물’이 바로 콘텐츠다. --- p.31
콘텐츠는 전문적인 지식과 정보가 있어야 만들 수 있다고 생각하지만 실제로는 그렇지 않다. 관련 자격증이 없고 전문가가 아니어도 일상과 경험을 통해 얼마든지 나만의 콘텐츠를 발견하고 기획할 수 있다. --- p.54
기존 생각정리 콘텐츠의 문제를 발견하고(P코드, Problem), 그 문제를 해결할 수 있는 해결책(S코드, Solution)을 고민해 가는 과정에서 새로운 생각정리 콘텐츠를 만들 수 있었던 것이다. --- p.78
누군가를 설득할 때 논리가 허술하다고 느껴지면 근거자료를 찾았다. 그렇게 콘텐츠는 성장했고, 정체성은 점점 더 분명해졌다. --- p.116
콘텐츠 제목에 교육철학과 가치, 방향을 담고자 노력해야 한다. 상대방이 원하는 것이 무엇인지 파악하고, 그 원츠를 제목에 담아야 한다. --- p.134
웹페이지에서 학습자를 모객할 때 가장 중요한 건 디자인이다. 콘텐츠를 얼마나 직관적으로 전달할 수 있는가, 콘텐츠를 얼마나 돋보이게 할 수 있는가가 관건이었다. --- p.151
보편적으로 고객은 What → Why → How의 순으로 궁금해 한다. 간단히 말해 ‘무엇을 배우고, 나에게 왜 필요하며, 어떻게 배울 수 있는가’에 대한 순서로 배치를 하면 된다. --- p.157
누군가를 설득하는 것은 문서가 아니라 눈빛이었고, 그 안에 담긴 간절함과 열정이었다. 어쩌면 사람의 마음을 움직이는 건 기술이 아니라 진정성인 것 같았다. --- p.206
강의를 하는 강사라면 학습자를 철저히 분석해야 한다. 유튜버들은 구독자를 분석한 후 채널을 기획해야 한다. 책을 쓰는 저자라면 집필할 때는 오직 독자만을 생각하며 책을 써야 한다. --- p.211
만일 책을 쓰고 싶다면 출간 프로세스부터 이해해야 한다. 출간 프로세스를 알고 책을 쓰는 것은 지도를 보며
길을 가는 것과 같다. --- p.214
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[경제/비즈니스] 서른, 진짜 이루고 싶은 꿈이 생겼다
한그루 | 마음세상 | 2019-05-03 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 서른, 진짜 이루고 싶은 꿈이 생겼다
한그루 | 마음세상 | 2019-05-03 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
25살에 캄보디아에서 생애 첫 설계한 건물 완공!
미국 건축사를 꿈꾸며 미국 유학을 떠났다.
파도처럼 부서져 물거품처럼 사라진 꿈 앞에서
좌절하지 않고, 새로운 꿈을 품게 된다.
의사! 35살에 의학전문대학원에 입학한다!
▶ 꿈은 언제나 나를 ‘도전’이라는 이름 앞에 세워둔다!
매일 한걸음씩 걷다보니 꿈이 현실이 되었다.
이루지 못한 꿈이 더 많았다.
포기하고, 실패하고, 빼앗겨 버린 꿈들
하나도 버릴 것이 없다.
나를 성장시키며, 새로운 꿈으로 이끌어 주었다.
오늘 그릴 수 있는 꿈을 그리며,
매일 한걸음씩 꿈에 다가가는 하루가 되길 바란다.
▶ 출판소감문
꿈을 이루고 목표한 자리에 오를 때 책 한 권 써내리라 생각했었다. 성공한 사람의 목소리가 사람들에게 감동 있고, 설득력 있을 거라 생각했었다. 넘어지기를 반복하다가 주저앉은 때였다. 속 시원히 내 이야기 들어줄 사람 하나 없었다. 목소리를 내어 말하기도 힘들만큼 지쳐있었다. 해가 뜨고 지기를 반복하던 어느 날. 캄캄한 줄 만 알았던 방 안에 매일 아침 햇살이 들어오는 것을 보았다. 흐리거나 비 오는 날도 밤처럼 캄캄하지는 않았다. 캄캄함이 사라질 때에 잠에서 깨어 하루를 시작하고 싶었다. 남들처럼……. 특별하지 않아도 괜찮다. 남들과 같은 일상을 살 수 있다면…….
나의 글쓰기는 평범하기 위해 시작했다. 대단한 성취 없이 평범함, 그 이하의 삶에서 나도 존재하고 있음을 알리고 싶었다. 내 속마음을 털어내고 세상 밖으로 나가고 싶었다. 글쓰기와 함께 의대 진학의 꿈도 이뤘다. 책을 출판하는 것도 꿈만 같다. 오늘이 오지 않을 것 같았지만, 어느새 왔다.
나에게 늘 꿈의 영감을 주는 하나님께 모든 영광을 돌린다. 다윗과 요나단처럼 내 꿈을 지지해주고 도와주는 성애, 나의 첫 독자이자 마지막 독자가 될 지영, 나의 글쓰기 꿈을 이끌어주신 이은대 작가님, 글쓰기를 시작할 수 있게 원동력을 준 유미진 작가님에게 감사의 인사를 드린다. 내가 늘 꿈꾸는 사람이 될 수 있게 키워주시고 물심양면 도우시는 부모님께 감사와 찬사를 돌린다.
오늘도 꿈을 위해 용기의 한 걸음을 내딛고 있는 동생 병관에게 이 책을 바친다.
▶ 본문 속으로
내 안에 열정을 품은 만큼 나는 상처를 받았었다. 아무것도 없는 내게 불가능하다는 말들, 허무맹랑하다는 시선들, 인생은 그렇게 마음먹은 대로 흘러가지 않는다는 말들과 함께 세상이 말하는 결혼 적령기의 한 20대 여자에게 세상의 조언들을 쏟아내고 있었다. 나를 걱정하는 듯한 포장지였지만 그 안은 빈 상자에 불과했다. 아니, 보이지 않는 공기 폭탄과도 같이 내 게 쏟아져 내렸다. 하지만 내 안에 꿈의 따뜻함은 그 온기를 유지했다. 사랑하기 위해 상처받는 것처럼……. 더 이상 겉으로 보이는 나는 중요하지 않았다. 내 안에 꿈의 불과 세상의 얼음을 공존시키기로 했다. 때에 따라 내게 일용할 양식이 될 것 같은 불완전한 확신이 생겼다._57
공부란 걸 좀 해봐서 느낀 건데 시험 준비가 잘 되어갈수록 공부할 양이 줄어든다. 나름의 요약본도 생기고 버릴 건 과감히 버릴 줄 알게 된다. 인생이란 여행에서도 그럴까?_65
스스로에게 걸맞은 꿈의 옷들과 삶에 대한 질문의 답이 있다면 어떠한 풍랑에도 일어설 힘이 있고 견딜 수 있는 힘이 있을 것이다._72
조금은 느리지만 그래도 오늘도 꿈꿔본다. 그리고 내일 한 발짝 내디딜 것이다. 꿈을 향해……._79
인생에 답은 없다. 내 삶을 살아가는 것은 누구도 아닌 나이다. 내가 지금 무엇 때문에 두려워하는지, 무엇을 원하기에 머뭇거리고 서있는지 알 필요가 있다._98
누구도 나를, 나의 꿈을 평가할 수는 없다. 삶은 개인의 몫이다. 함께 사는 사회이지만 건물의 한 기둥처럼 나는 굳건히 내 삶을 살아내야 한다. 그 옆에 함께 서 있는 사람이 ‘너는 왜 그런 모양을 하고 서 있니?’ 하고 물을 자격은 없다. 기둥이 그 역할을 다한다면 그 모양은 제각각이어도 상관없다. 가끔 주저앉을 때 힘을 더해주고 도와줄 수 있지만 나무라고 제거해버릴 수는 없다._135
나 스스로에게 화가 난 것이었는데 내 주변에 있는 사람들에게 원망했다. 세상에서 나만 가장 힘들고 상처받은 사람이라고 생각했었다. 나보다 더 상처받고 힘들어했을 부모님께 더 상처를 줬다. 평온하던 그들의 삶에 내가 온갖 돌들을 매일 퍼부었다._145
누구나 자신만의 삶이 있다. 다들 비슷하게 살아가는 것 같아도 왠지 모르게 자신만의 이유가 있다. 자신만의 열정을 따라 살아도 행복하다는 말은 절대 아니다. 하지만 적어도 내 모습 그대로의 삶을 선택했고, 그에 따라 살아간다._147
비로소 나는 희망을 바라본다. 나는 무엇을 해도 행복할 수 있고, 건강할 수 있다. 꼭 내가 그려놓은 무엇인가가 되지 않아도 괜찮다. 나, 있는 그대로 헤아릴 수 없는 가치가 있다._162
누구든 자신만의 꽃봉우리를 간직한 채 살아가고 있다. 충분한 햇빛과 물, 양분 공급을 위해서는 햇볕이 잘 드는 곳으로 가야한다. 때론 비도 맞아야 하고 때론 밭을 통째로 갈아엎어야 할 때도 있다. 무엇이 두려운가. 너는 꽃이고 마음의 밭도 가지고 있다. 누구도 대신 할 수 없는 세상 하나밖에 없는 꽃을 피울 의무와 권리를 가지고 있다. 오늘도 햇볕이 좋은 양지로 나아가자. 누가 꾸짖어도 네가 할 수 있는 일이다._168
진정한 꿈을 꾸려면 포기할 줄도 알아야 한다. 멈춰 서서 나 자신을 들여다 볼 줄 알아야하고 돌보고 격려할 줄도 알아야 한다. 그동안 수고 많이 했다. 모든 게 서툴고 욕심 많던 나를 데리고 살아줘서 고맙다. 스스로에게 격려하면서 마지막이 될 시험장을 빠져나왔다._174
모든 문이 닫힐 때까지 최선의 노력을 다했다. 어떨 때는 내가 할 수 있는 이상의 힘을 이끌어 내기를 노력했다. 울면서도 일어나서 일을 하러가고, 공부를 하러 갔다. 아직은 아무것도 이루지 못한 내가 부끄러워 의기소침해질 때도 많다. 쌓여가는 꿈들은 나를 오늘도 일어나게 하는 원동력이 되었다._180
나의 삶에서 어떠한 순간도 버려지지 않기를 간절히 원한다._186
오늘도 꿈을 꾼다. 미래에 대한 두려움으로 결코 움츠러들지 않기로 결심한다. 크고 깊은 숨을 쉬면서 천천히 멀리 내다본다. 이내 보통의 속도로 숨을 쉬며 오늘을 살아간다._192
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[경제/비즈니스] 성격을 창조하는 생각의 힘
랄프 왈도 트라인 | 도서출판 포르투나 | 2019-03-22 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 성격을 창조하는 생각의 힘
랄프 왈도 트라인 | 도서출판 포르투나 | 2019-03-22 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
무의식적으로, 우리는 매 순간 습관을 만들고 있다. 어떤 것은 바람직하고 어떤 것은 정말로 바람직하지 않은 성격을 가지고 있다. 또 어떤 것은 자체로 그렇게 나쁘지는 않지만, 효과가 누적될 경우 매우 나빠져서 때로 우리에게 큰 손실과 많은 고통과 고뇌를 안겨주기도 한다. 반면에 그와 정반대로 평화와 기쁨, 그리고 지속적으로 커지는 힘을 가져다주는 것도 있다. 어떤 습관이 우리 삶에서 형성될지 결정하는 힘이 항상 우리 안에 있을까? 다시 말해, 습관을 형성하고 성격을 만드는 것이 단순한 우연의 문제일까, 아니면 우리 스스로 통제할 수 있는 것일까?
우리는 그런 힘을 가지고 있다. 완전히 그리고 절대적으로. 모든 인간 영혼은 “나는 내가 되고자 하는 것이 될 것이다.”라고 말할 수 있으며 또 그렇게 말해야 한다.
용감하고 단호하게 말한 후에, 말했을 뿐만 아니라 내면으로 완전히 깨달은 이후에도 아직 남은 것이 있다. 습관 형성, 성격 구축의 기초가 되는 위대한 법칙에 관해서 아직 남은 것이 있다. 모든 사람이 알아야 할 단순하고 자연스러우며 철저하게 과학적인 방법이 있기 때문이다. 낡고, 바람직하지 않은, 우리를 이 땅에 속박하는 습관은 깨질 수 있고, 새롭고, 바람직하고, 우리를 천상으로 들어 올리는 습관을 익힐 수 있다. 인생을 부분적으로 또는 전체적으로 바꿀 수 있는 방법, 충분히 열렬하게 법칙을 알고 적용하는 방법을 습득할 수 있다.
생각이 모든 것의 근원이 되는 힘이다. 이것은 무슨 뜻일까? 간단히 말해서 모든 행동, 모든 의식적인 행동보다 생각이 선행(先行)한다는 것이다. 지배적인 생각이 지배적인 행동을 결정한다. 마음의 영역에서 우리는 절대적인 통제력을 가지고 있거나 가져야 한다. 그리고 어떤 순간에든 통제할 수 없다면, 통제력을 얻을 수 있는 방법이 있으며 마음의 영역에서 절대적인 주인이 될 수 있다. 이것의 토대를 얻기 위해 잠시 이 문제를 살펴보자. 생각이 항상 우리의 행동과 습관, 성격, 삶의 근원이 된다면, 먼저 생각을 통제하는 방법을 온전히 아는 것이 필요하다.
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[경제/비즈니스] 성공을 부르는 상상의 힘
강규남 | 도서출판 이음 | 2020-06-01 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 성공을 부르는 상상의 힘
강규남 | 도서출판 이음 | 2020-06-01 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
성공을 부르는 상상의 힘
나를 변화시키는 성공 에너지
성공에도 게임의 법칙이 있다
성공 에너지는 긍정의 에너지이다. 성공의 꿈을 상상하라. 리더로 살아가는 지혜를 행복한 긍정으로 만드는 기술 역시 젊은 청춘 이 시기에 화려한 시기로서 활짝 피어나야 한다. 희망찬 새로운 시작 성공 길목에서 나를 변화 시키는 창조 에너지가 상상 에너지이며 긍정이다.
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1012 |
[경제/비즈니스] 성공의 기술
이형일, 안정훈 | 북아띠 | 2019-02-10 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 성공의 기술
이형일, 안정훈 | 북아띠 | 2019-02-10 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
모든 성공의 열쇠 즉, 변화의 가능성은 어디 멀리 있는 것이 아니라 자신 안에 있다는 것과 이는 누구나 배우고 실천할 수 있다는 것이 필자의 일관된 주장이다. 이 책이 용기 있게 그 열쇠를 쥐고자 하는 이에게 창조적인 자극이 될 수 있기를 바란다.
흔히 사람들은 성공하기 위해선 특별한 재능을 타고났거나 특별한 여건을 갖추고 있어야 한다고 생각한다. 그것이 아니라면 성공은 결국 지독히 재수가 좋은 사람들만의 소유물이라고 생각한다. 그래서 자신의 한계를 그어놓거나, 또는 유일한 성공 수단인 양 일확천금을 꿈꾸며 오늘도 로또를 한다.
하지만 이 책은 특출하게 태어나거나 특출한 여건을 갖추지 못해도 성공할 수 있다는 희망의 메시지를 전하고 있다. 이 책의 성공 메시지는 사회생활을 막 시작하는 청년부터 중장년층에 이르기까지 모두에게 유용한 것이다.
어쩌면 대부분의 사람들은 이미 어느 정도 그 정석적인 답을 예상하고 있을 것이다. 이 책 또한 그러한 정석으로서 계획과 실천의 문제, 그리고 그것을 관통하는 본질적 법칙으로서 태도와 습관의 변화를 고집스럽게 얘기하고 있다.
하지만 거기에만 머문다면, 이 책의 가치는 반감될 것이다. 그것만으로는 ‘왜 그토록 많은 사람들이 성공을 꿈꾸지만, 유독 극소수의 사람만이 성공할까?’라는, 누구나 가져봄직한 의문에 적절한 해답이 되지 않기 때문이다.
이 책은, 나비의 작은 날갯짓이 큰 파문을 불러일으키듯, 우리 안의 작은 변화가 상이한 결과를 불러오는 많은 예시와, 그 작은 변화를 가로막는 많은 요소들을 설득력 있게 제시해 준다. 따라서 매우 평이하지만, 거의 모든 사람들에게 해당하는 성공의 원리와 기술들이 마치 기계의 사용 설명서처럼 구체적이고 일목요연하게 다가오게 된다. 또한 필자의 확신에 찬 어조에 자기도 모르게 빨려들다 보면, 열정과 확신이 성공에 얼마나 중요한 요소인지를 간접적으로 학습하게 된다.
모든 성공의 열쇠 즉, 변화의 가능성은 어디 멀리 있는 것이 아니라 자신 안에 있다는 것과 이는 누구나 배우고 실천할 수 있다는 것이 필자의 일관된 주장이다. 이 책이 용기 있게 그 열쇠를 쥐고자 하는 이에게 창조적인 자극이 될 수 있기를 바란다.
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1011 |
[경제/비즈니스] 성숙한 어른이 갖춰야 할 좋은 심리 습관
류쉬안 | 다연 | 2020-06-25 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 성숙한 어른이 갖춰야 할 좋은 심리 습관
류쉬안 | 다연 | 2020-06-25 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
14. 가면 파티
15. 시선 속으로
16. 이길 수 없는 싸움
17. 아찔한 유혹
18. 욕망은 상호작용
19. 날 이용해
20. 적의 적은 동지
21. 나한테 키스해요
22. 여행 갈래요?
23. 한낮의 태양
24. 당신이 뭘 해줄 수 있는데?
25. 제안
26. 첫 번째 미팅
27. 실수
28. 눈앞의 안개가 걷히고
29. 그가…… 울었다
30. 네 잘못이 아니야
31. 기나긴 터널의 끝
32. 사랑할 날들
에필로그
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[경제/비즈니스] 세상 친절한 경제상식
토리텔러 | 미래의창 | 2019-10-14 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 세상 친절한 경제상식
토리텔러 | 미래의창 | 2019-10-14 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
경제를 알려면 뉴스를 봐야 하고, 뉴스를 보려면 기초를 다져야 한다!
세상을 읽는 힘이 되어주는 가장 친절한 경제 이야기
흔히 경제 공부의 첫걸음으로 기사 읽기를 추천한다. 뉴스나 기사를 보면 시시각각 변하는 국내외 경제의 흐름을 파악할 수 있기 때문이다. 하지만 평소 경제에 관심이 없던 사람이 뉴스와 기사에 일상적으로 등장하는 경제 개념들을 단번에 이해하기란 쉽지 않은 일이다. 그래서 경제 기사 읽기에 도전했다가 “뭘 알아야 기사를 읽든 뉴스를 보든
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1009 |
[경제/비즈니스] 세상에서 가장 쉬운 회의 퍼실리테이션
사카마키 료 | 이다미디어 | 2019-10-11 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 세상에서 가장 쉬운 회의 퍼실리테이션
사카마키 료 | 이다미디어 | 2019-10-11 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
■기획의도
누구나 쉽게 이해하고 실천할 수 있는 회의 퍼실리테이션의 첫걸음! 3만 시간. 일반 직장인들이 일평생 회의하느라 쓰는 시간이다. 하루에 평균 10시간씩 사회활동을 한다고 치면 약 8년의 시간이 된다. 이런 인생의 귀중한 시간을 엉망진창인 회의로 낭비한다고 생각해본 적이 있는가. 신입사원부터 사장까지 회사라는 조직에서 일하는 사람이라면 누구나 사내 회의에 대해 의문을 가졌던 적이 있을 것이다. 상사의 일방적인 지시나 훈시, 언제 끝날 줄 모르는 시간 끌기, 배가 산으로 올라가는 중구난방식 토론 등등 여러 가지 이유로 결국 아무 것도 결정사항이 없는 회의가 되어버린다. 결정사항이 명확하지 않으니까 구체적으로 무엇을 해야 할지 모르는 것이다. 이런 회의를 위한 회의에 많은 직장인들이 의문과 불만을 가지고 있다. 이 책은 일반 회사의 회의를 효율적이고 짧게, 그리고 즐겁게 할 수 있도록 촉진하는 회의 퍼실리테이션의 입문서이다. 회의 퍼실리테이션을 처음 접하는 사람부터 익히 알고 있는 사람까지 회의 현장에서 바로 써먹을 수 있도록 기본부터 핵심까지 이해하기 쉽게 구체적으로 설명한다. 스토리텔링 형식으로 만든 세상에서 가장 쉬운 회의 사용설명서 “왜 8년이라는 시간을 헛되이 낭비해야 하는가? 엉터리 회의에 참석해 침묵하고 있을 수는 없지 않은가?” 이 책은 평소 회사의 엉망진창 회의에 의문과 불만을 가지고 있던 2년차 신입 여사원을 주인공으로 내세워 스토리텔링 형식으로 회의 퍼실리테이션에 대해 상세하게 설명한다. 책 제목 그대로 ‘세상에서 가장 쉬운 회의 사용설명서’라고 할 만하다. 여주인공은 컨설턴트인 아버지의 도움을 받아 구태의연한 회사의 회의문화 개선에 도전한다. 그녀는 회의 퍼실리테이션 전문가인 아버지의 가르침과 조언을 통해 회의의 목적과 의미, 의제 설정과 진행방법에 대해 하나하나 배워간다. 그러던 중 아버지는 여주인공에게 회의 퍼실리테이션의 핵심 스킬이자 키워드를 가르쳐준다. “확인해도 좋을까요?” 이 말은 ‘회의를 하는 직원’에서 ‘회의에 참여하는 직원’으로 바꿔주는 최고의 한 마디나 다름없다. 사실 회의라는 것은 시작할 때 종료조건을 확인하고, 끝날 때 결정사항을 확인하는 것이 전부라고 해도 과언이 아니다. 이런 기본적이고 일상적인 활동들이 점차 개선되고 쌓이는 것이 바로 회의 퍼실리테이션이라는 것이다. 책의 후반부에서는 프로 퍼실리테이터가 참가한 회의를 통해 회의의 준비와 토론의 진행방법 등을 직접 체험하듯이 배울 수 있다. 책장을 덮는 순간, 독자 여러분이 참여하는 회의는 의제가 명확한 회의, 진행이 매끄러운 회의, 결론이 나오는 회의 등등 즐거운 모습으로 바뀔 것으로 확신한다. ■ 책의 특징 및 내용 회의 참가자의 시각에서 생각하고 해법을 찾아가는 혁신적 책! 회의 퍼실리테이션 노하우의 기본부터 고급 단계까지 충실하게 안내한다. 회의를 주관하는 상사 뿐만 아니라 회의 참가자의 일원인 일반사원들이 사내 회의를 혁신할 수 있는 실체적이고 구체적인 방법을 제시한다. 회의법을 다루는 대부분의 책들이 회의 주관자나 진행자에 초점을 맞추고 있는 반면, 이 책은 철저하게 회의 참가자의 시각에서 생각하고 해법을 찾아가면서 혁신적인 회의 퍼실리테이션을 가르친다. 1장 첫 회의는 엉망이었다 입사 2년째에 처음으로 사내 주례회의에 참가한 여주인공은 의제도 결론도 없이 장황하게 늘어지는 모습에 큰 충격을 받는다. 이렇게 엉망진창인 회의에 쏟아붓는 시간이 일평생 3만 시간이라니! 여주인공은 사내 회의를 개선하기 위해 회의 퍼실리테이션의 전문가인 아버지에게 도움을 요청한다. 2장 확인하는 퍼실리테이션을 시작하다 사내 회의를 개선하기 위해 나선 아버지는 여주인공에게 “회의의 의제, 시간, 결론을 확인하라”라고 당부한다. 회의를 시작하기 전에 의제와 시간배분을 정해야 효율적인 진행이 가능하다. 그리고 회의의 결론과 시행방법을 결정하는 종료조건도 확인해야 한다. 여주인공은 아버지의 가르침과 선배의 도움을 받아 ‘숨은 퍼실리테이터’의 역할을 하면서 사내 회의에서 혁신의 성과가 나타나기 시작한다. 3장 필기하는 퍼실리테이션을 시작하다 회의 참가자들이 제멋대로 발언하는 바람에 낙담하는 여주인공에게 아버지는 회의 진행과정을 화이트보드에 적어가면서 의견을 정리하는 비법을 알려준다. 회의를 시작하기 전에 종료조건과 시간배분을 화이트보드에 적어두는 것만으로도 회의가 옆길로 새는 것을 방지할 수 있다. 회의 진행과정을 필기하면 어떤 논점에 대해 토론하는가가 명확해지고, 또 의제에 부합하는 결론을 도출하기도 수월해진다. 4장 숨지 않는 퍼실리테이션을 시작하다 과제 해결을 위한 사내 회의에서 좀처럼 성과를 내지 못하는 여주인공을 보고 아버지는 자신의 회사로 초대한다. 프로 퍼실리테이터들이 진행하는 회의에 참가시켜 과제 해결 5단계 등 회의를 이끌어가는 노하우와 스킬을 직접 익히게 하기 위함이다. 스스로 퍼실리테이터의 역할을 수행하려면 사전에 회의의 종료조건과 토론의 프로세스를 설계해두어야 원활한 회의 진행이 가능하다. 그리고 하나의 논점에 대해서 충분한 토론하고 결론을 낸 다음에 다음 논점으로 넘어간다. 결정사항에 대해서는 반드시 실행 방법과 주체를 명확히 해야 한다. 5장 준비하는 퍼실리테이션을 시작하다 프로 퍼실리테이터들이 진행하는 회의를 경험하면서 준비의 필요성을 통감한 여주인공은 진행 방식을 8단계로 나눠 생각하는 방법을 배운다. 회의의 사전 준비에 대한 기본 이론을 익힌 여주인공에게 아버지는 자신이 개발한 ‘회의 사전 준비 시트’와 ‘회의 목적별 프로세스 차트’를 공개한다. 여주인공은 두 가지 비밀병기를 활용해 사내 회의를 사전에 준비하고, 또 퍼실리테이터로 나서서 과제 해결 회의까지 성공적으로 이끌었다. |
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[경제/비즈니스] 세상의 승리자
김어진 | 북아띠 | 2019-03-01 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 세상의 승리자
김어진 | 북아띠 | 2019-03-01 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
지난날의 사랑스러웠던 제 모습을 기억해 내기 위해,
그리하여 다시 한 번 내 자신을 사랑하기 위해,
케케묵은 기억의 먼지를 털어내었습니다.
지나온 모든 시간 중 가장 아름다웠던 시절로 돌아가고픈 당신에게
그곳에서 동정과 안식을 얻으려는 모든 사람들에게 이 책을 권합니다.
내가 아주 어리고,
그래서 아름다웠을 때
나는 지금보다 많은 것들을 사랑했습니다.
사람은 나이를 먹고 많은 것들을 잃게 된다지만,
그 중에서도 가장 서글픈 일은
사랑하는 마음을 잃게 되는 일 같습니다.
여기 담겨 있는 내용들은 순수와,
그리고 아주 사소한 것들에 대한 사랑입니다.
단순히 지난날을 그리워해서가 아니라,
지난날의 사랑스러웠던 제 모습을 기억해 내기 위해,
그리하여 다시 한 번 내 자신을 사랑하기 위해,
케케묵은 기억의 먼지를 털어내었습니다.
지나온 모든 시간 중 가장 아름다웠던 시절로
돌아가고픈 당신에게
그곳에서 동정과 안식을 얻으려는 모든 사람들에게
이 책을 권합니다.
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[경제/비즈니스] 스님의 산뜻한 인간관계 정돈법
마스노 슌묘 | 나무생각 | 2019-12-19 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 스님의 산뜻한 인간관계 정돈법
마스노 슌묘 | 나무생각 | 2019-12-19 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
불가에서 선에 정진하며,
또 정원 디자이너이자 작가로 대중들과 교유하며
공력을 쌓아온 마스노 ?묘 스님이
일상이 버거운 현대인에게 간결한 ‘선의 가르침’으로
스트레스를 해결할 방법을 제시한다.
누구나 바로 실천할 수 있는 간결한 ‘선’의 가르침 42
낮에 거래처와 트러블이 생겼다. 스트레스 때문에 잠을 설치고, 잠을 설친 다음 날에는 컨디션이 좋지 않아 또 스트레스를 받는다. 이 스트레스 때문에 밥을 잘 먹지 못하거나 소화가 안 된다.
이렇게 현대인은 돌아설 때마다 또 다른 스트레스를 마주한다. 그야말로 스트레스의 악순환이다. 여기에서 벗어날 방법은 없을까?
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[경제/비즈니스] 스몰 스테퍼
박요철 | 천그루숲 | 2019-12-27 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 스몰 스테퍼
박요철 | 천그루숲 | 2019-12-27 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
‘나답게’ 살고 싶어질 때 ‘스몰 스텝’을 시작했다!
베스트셀러 〈스몰 스텝〉 두 번째 이야기,
작은 실천으로 삶을 비범하게 바꾼 사람들 〈스몰 스테퍼〉
평범한 직장생활, 어딘가 나를 잃어가는 느낌이 들었습니다.
새로움과 변화가 필요했지만 무언가를 거창하게 시작할 수는 없었죠.
그래서 스트레스 받지 않고 매일 소소하게 할 수 있는 나를 위한 발걸음을 내딛기로 했습니다.
퇴근길, 가벼운 산책을 시작했습니다.
하루 세 줄의 일기를 쓰고, 하루 다섯 개씩 영어 문장을 외웠습니다.
좋은 문장을 필사하고, 산책길에 음악과 팟캐스트를 들었습니다.
그리고 어느 날, 이 작은 실천들이 조금씩 제 삶을 바꾸기 시작했습니다.
오롯이 나만을 위한 시간, 실천, 계획들로 인해 저는 제가 누구인지 알게 되었고,
어디서 하루를 살아갈 힘을 얻는지 알게 되었습니다.
저는 이 소소한 발걸음을 ‘스몰 스텝’이라고 부르기로 했습니다.
이 책은 《스몰 스텝》의 두 번째 이야기이자 애프터 스토리입니다. 《스몰 스텝》이라는 이름의 첫 책이 출간된 후 1년 반 동안의 이야기를 담았습니다. 《스몰 스텝》은 매일의 작은 실천이 한 사람의 삶을 어떻게 바꿀 수 있는지에 대한 경험의 기록입니다. 그때는 혼자였습니다. 혼자 산책을 하고, 음악을 듣고, 필사를 하는 등 작고 사소한 습관들을 실천하고 기록했습니다. 하지만 지금은 다릅니다. 500여 명의 사람들이 ‘스몰 스텝’을 함께 실천하고 있습니다. 이들은 매일 2쪽 책 읽기, 하루 한 장 사진 찍기, 정리 방, 낭독 방, 글쓰기 방 등 무려 16개의 방에서 각자의 스몰 스텝을 정하고 매일 실천하고 있습니다. 저는 이들을 ‘스몰 스테퍼’라고 부릅니다.
〈스몰 스테퍼〉는 평범한 사람들입니다. 하지만 평범한 사람들이 함께 모여 ‘비범’한 결과를 만들어 내고 있습니다. 이때 이 비범함은 세상이 말하는 ‘최고’와는 사뭇 다른 것입니다. 바로 나 자신이 만족하는 삶이고, 나 자신이 나다워지는 삶이고, 내게 매일 새로운 에너지를 주는 삶입니다.
이 책은 바로 그 수많은 변화의 기록들을 매일매일 차곡차곡 쌓은 기록의 결과물입니다. 저는 마치 종군기자처럼 그들의 변화의 기록을 옮겨 적었습니다. 그리고 그 과정을 통해 저 역시 가장 나다운 삶을 살아낼 수 있었습니다.
우리는 여전히 평범한 사람들이지만 ‘스몰 스텝’으로 변화된 삶은 비범한 결과들을 만들어 가고 있습니다.
스몰 스텝을 걸어온, 평범한 사람들의 비범한 이야기를 담은 〈스몰 스테퍼〉들의 노하우.
이들과 함께 여러분의 평범한 삶을 비범하게 바꾸지 않겠습니까?
그들이 만들어 가는 생생한 변화, 이제 당신과도 함께 하고 싶습니다.
자, 이제 바로 ‘당신’이 달라질 차례입니다.
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[경제/비즈니스] 스타트업 1년 차입니다
조성주 | 천그루숲 | 2019-05-20 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
1005 |
[경제/비즈니스] 스타트업 1년 차입니다
조성주 | 천그루숲 | 2019-05-20 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
더 나은 세상을 만들어 가는 창업가들에게!
서울경제신문 절찬 연재 〈조성주의 스타트업 코칭〉 전격 출간
1998년 3월 2일, 필자는 대학에 낼 등록금으로 온라인 교육회사 ‘캠퍼스21’을 창업했다. 의욕 하나만으로 시작하여 온갖 시행착오를 겪었다. 다행히 어려울 때마다 좋은 사람들을 만나 구사일생으로 살아났다. 운칠기삼(運七技三)의 사례였다. 몇 년을 적자에서 헤매다 성장의 길로 들어섰다. 2007년에는 기업공개를 하기 위해 주관 증권사를 선정했으나 2009년 국내 대기업에 매각 후 자회사와 합병하여 상장하는 것으로 결정했다. 그 후 모바일 비즈니스 분야에서 한 번 더 창업했고, 초기기업 투자를 전문으로 하는 벤처캐피탈에서 2년을 일했으며, 현재는 KAIST 사회적기업가MBA에서 사회적기업가들에게 강의와 조언을 하고 있다.
이 책은 서울경제신문에 〈조성주의 스타트업 코칭〉이라는 제목으로 4년 동안 연재했던 칼럼들을 주제별로 정리한 것이다. 또 지면에서 다루지 못했던 좀 더 하고 싶은 이야기도 추가했다. 어찌보면 뻔히 아는 잔소리 같은 내용들이겠지만, 창업가들이 제대로 가고 있는지 한 번 더 생각해 보는 기회가 되기를 바란다.
이 책 〈스타트업 1년 차입니다〉는 주로 창업 초기부터 3~4년 내 생각해 볼 이슈들로, 12챕터로 구성되어 있다. 우선 Chapter 1~3은 창업 마인드를, Chapter 4~8은 사업을 시작한 후 집중해야 할 전략적 측면을, Chapter 9~12는 조직 경영에 대해 다루었다.
Chapter 1~3은 창업 전반에 대한 이야기다. 기회를 찾아 실행하는 힘, 기업가정신, 아이디어 사업화 프로세스, 그리고 창업 후 바로 만나게 될 몇 가지 상황들에 대해 정리해 보았다.
Chapter 4부터는 본격적인 사업 진행단계다. 창업의 첫 단추인 고객가치 창출에 대한 이야기를 주로 다루었고, Chapter 5는 제품출시 직후 집중해야 할 일, Chapter 6는 비즈니스모델에 대해 다루었다. 비즈니스모델은 고객가치가 있는 제품일지라도 더욱 효과적으로 고객에게 제공하는 방법을 고민하게 한다. Chapter 7과 8은 초기 스타트업의 당면한 고민 중 하나인 자금조달과 마케팅을 다루고 있다.
Chapter 9~12는 사업전략뿐만 아니라 조직 경영 이슈를 다루었다. Chapter 9는 조직 경영, Chapter 10은 조직의 체계화, Chapter 11은 열정 있는 조직, 마지막으로 Chapter 12는 알아두면 유용한 몇 가지 경영 스킬을 제시하고 있다.
스타트업이라는 비행기가 이륙하기 위해 연료를 채우고, 동체를 가볍게 하고, 정확한 방향으로 향하는데 조금이라도 도움이 되기를 바라는 마음으로 칼럼을 쓰고 책으로 엮었다. 가끔 귀에 거슬리는 내용이 있더라도 사고의 지평을 넓힌다는 관점에서 충언으로 받아주기 바란다.
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[경제/비즈니스] 스타트업 성공력 01 - 김동호 한국신용데이터 대표
정진욱 | 라디오북 | 2020-05-08 | (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) |
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[경제/비즈니스] 스타트업 성공력 01 - 김동호 한국신용데이터 대표
정진욱 | 라디오북 | 2020-05-08 | 공급 : (주)북큐브네트웍스 (2020-08-25) 대출:0, 예약:0, 보유수량:5 지원기기:
성공한 사업가들은 어떻게 문제를 정의하고, 실행하는가? 그 질문에 대한 해답
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